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浅谈“诫勉谈话”的几个误区

2019-12-30 11:33| 评论: 0|原作者: 杨斌|来自: 信阳农行息县支行

摘要:   十九大以来,作为问责手段之一的“诫勉谈话”运用越来越普遍,但部分行在实践操作中也存在一些问题,如适用不明确,程序不规范,随意性较强等,在一定程度上影响了诫勉谈话的权威性、严肃性、有效性。诫勉谈话还 ...


  十九大以来,作为问责手段之一的“诫勉谈话”运用越来越普遍,但部分行在实践操作中也存在一些问题,如适用不明确,程序不规范,随意性较强等,在一定程度上影响了诫勉谈话的权威性、严肃性、有效性。诫勉谈话还存着认识及运用上的几个“误区”,有必要加以澄清。

  一、“诫勉谈话”不同于一般的谈心谈话

  诫勉谈话不是“拉家常”,其运用有严格的规定。一是“谈话”有规定。针对党委(党组)主要负责人、党委(党组)领导班子其他成员、其他党员干部3类对象的不同,分别明确谈话主体。其中,对党委(党组)主要负责人进行诫勉谈话,一般由上一级党委(党组)主要负责人作为谈话人,也可由上一级纪检机关负责人、组织人事部门主要负责人来谈,以体现诫勉谈话的权威性。可见,诫勉谈话的对象不同,谈话人也不同。二是运用有范围。《中国共产党问责条例》第七条第二款明确规定“对失职失责、情节较轻的,应当以谈知方式进行诫勉”,也就是说主要是针对党员干部苗头性、倾向性问题或轻微违纪行为所作的一种处置方式。实践中,一些单位理解不够、解读不透,对迟到、早退、上班时间网购等行为也使用“诫勉谈话”,一定程度上影响了诫勉谈话的严肃性。三是执行有尺度。诫勉谈话是针对党员干部的轻微违纪问题,不能代替党纪处分;是“个性化教育”,可以起到“咬耳扯袖”、“红脸出汗”临界预警作用。

  二、“诫勉谈话”有力度也要有温度

  《中国共产党党内监督条例》第二十一条,“发现领导干部轻微违纪问题的,应当对其诫勉谈话”。所以,“诫勉谈话”要一针见血地指出谈话对象的问题,告知违反了哪些纪律规定,对问题造成的后果和危害进行分析,让谈话对象认识到自已的错误,并明确提出整改要求,体现“诫”的力度。同时,把握谈话对象的情绪,做好心理疏导,鼓励其放下包袱、轻装前进,在今后的工作中努力进取,体现“勉”的温度。这种工作方式与方法也从侧面反映了我们党一贯的治病救人的务实作风,是“严管”与“厚爱”的有机结合。

  三、“诫勉谈话”主责任在党委

  实践运用监督执纪“四种形态”,党委负主责。诫勉谈话是加强日常监督的重要手段,是运用第一种形态的重要方式,属于各级党委(党组)主体责任的范畴。现实操作中,部分单位“诫勉谈话”的主体界定为纪检部门,“专责”代替了“主责”。党委主导“诫勉谈话”不仅可以自上而下传导压力,使谈话对象提高认识。也可使党委更加深入了解情况,提高举一反三,更好履行主体责任。也是坚持管人和管事相结合,切实压实党委主体责任的内在要求。

  四、“诫勉谈话”不能一谈了之

  做好思想政治工作非易事,仅靠一次两次“诫勉谈话”很难彻底根除毛病,只有加强后续跟踪,持续巩固谈话效果,才能发挥作用。从实践情况看,有的行通报函告不到位,有的把谈话当终点,“后半篇文章”没做好;有的没有回访,导致谈话对象心结未打开,极大地影响了实效。一是要做好监督。“诫勉谈话”后,所在党组织要履行好教育帮扶责任,做好谈心回访工作,帮助其从思想根源上认识错误。同时严格监督,切实杜绝违纪行为得到彻底改正。二是抓好整改。要求诫勉谈话对象限时提交个人检查或整改报告,纪委列席民主生活会听取“诫勉谈话”说明,发送监察建议权等,都是做好后续整改的重要方式。
(责任编辑: 杨小燕)
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